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성공적인 '프리미엄 창업'을 위한 경영의 모든 것: '우리' 특화, 스튜디오 경영 실무
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Manager 조회 8
입력 25-10-28 오전 1:30:37
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훌륭한 지도자는 '좋은 강사'로 남지만, '경영'을 아는 지도자는 '성공한 오너'가 됩니다. 브랜딩, 상권 분석, 세무, 마케팅, 직원 관리까지. 스튜디오 창업과 운영의 A to Z를 교육하는 독점 경영 과정입니다.

최고의 지도 실력을 갖추었음에도, ''경영''을 몰라 스튜디오 운영에 실패하는 안타까운 경우가 많습니다. ''프리미엄 창업''은 단순히 기술만으로 성공할 수 없습니다.


저희 필라테스 우리 원격평생교육원의 ''스튜디오 창업 및 경영 실무'' 과정은, 여러분이 ''훌륭한 강사''를 넘어 ''성공하는 경영자''로 자리매김할 수 있도록 설계된, ''우리''만의 독점 ''직업능력향상'' 프로그램입니다.


Part 4-1. ''나''를 파는 기술: 스튜디오 컨셉 및 브랜딩 (1-5강) 수많은 스튜디오 속에서 고객이 ''나''를 선택해야 할 이유를 만듭니다. 타겟 고객을 설정하고, 그에 맞는 ''스튜디오 컨셉''과 ''브랜드 정체성(BI/CI)''을 구축하는 전략적 브랜딩 노하우를 배웁니다.


Part 4-2. 실패하지 않는 입지: 상권 분석과 인테리어 (6-10강) ''어디에서'' 시작하느냐가 성패의 절반을 결정합니다. 유동 인구, 경쟁사, 임대료를 분석하는 ''상권 분석'' 노하우와, 고객 동선 및 프리미엄 이미지를 고려한 ''인테리어'' 핵심 체크리스트를 제공합니다.




Part 4-3. 오너의 필수 지식: 사업자 등록, 세무, 법률 (11-15강) 경영자는 숫자에 강해야 합니다. 사업자 등록부터 강사의 고용 형태(프리랜서, 4대 보험), 부가세, 종합소득세까지. 스튜디오 운영에 필수적인 ''세무''와 ''법률'' 기초 지식을 교육하여 경영 리스크를 최소화합니다.


Part 4-4. 현명한 투자: 기구 선택 및 구매 가이드 (16-20강) 스튜디오의 컨셉과 예산에 맞는 최적의 ''기구 포트폴리오''를 구성하는 법을 배웁니다. 고가 장비를 현명하게 선택하고, 리스 및 구매 조건을 비교하는 실질적인 가이드를 제공합니다.


Part 4-5. 지속 가능한 성장: 상담, 마케팅, 직원 관리 (21-40강) 스튜디오를 ''지속 운영''하는 핵심 동력입니다.

  • (21-25강) 객단가를 높이는 ''프리미엄 상담'' 전략과 매출 관리(CRM)

  • (26-30강) ''함께 성장하는'' 강사 채용 기준과 직원 교육 매뉴얼

  • (31-35강) 최소 비용 최대 효율의 ''온라인 마케팅''과 SNS 브랜딩 실무

  • (36-40강) 성공하는 스튜디오 대표가 반드시 갖춰야 할 5가지 경영 원칙


이 온라인 경영 과정은, 여러분이 피땀 흘려 모은 자본을 지키고 ''지속 가능한 스튜디오''를 만드는 가장 튼튼한 방패이자 무기가 될 것입니다.


이제, 온라인에서 배운 이 ''경영 전략''들을 ''우리'' 전용 오프라인 실습실에서 ''예비 창업자''인 동료들과 토론하고, 사업 계획서를 작성해 보십시오. 이곳은 단순한 연습실이 아닌, ''성공한 오너''들의 네트워크가 시작되는 비즈니스 인큐베이터입니다.



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